Направление и цели компании Мr. Сумкин на 5 лет. |
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
Созидание. |
||
Приступить к реализации выбранной одной из концепций магазинов с современным дизайном, и постепенно тиражировать ее в нашу сеть. Последние открытые новые магазины, уже оборудуются новейшим освещением, более современным торговым оборудованием, актуальным внешним видом и качественной современной отделкой. |
||
|
||
|
||
Стабильность. Улучшение качества и эффективности. |
||
Поскольку процесс открытия новых магазинов и сохранение действующих магазинов сильно зависит от экономической конъюнктуры и ситуации в стране, мы допускаем, что количество магазинов может временно уменьшиться на несколько десятков процентов, до определенности в политической и экономической ситуации в стране. Учитывая большую плотность действующих магазинов и желание эффективно их использовать, не создавая конкуренцию самим себе, мы планируем посвятить время и направить усилия на улучшение качества и эффективности всех процессов в Компании. Так как формат магазинов «Дисконт» полюбили наши постоянные покупатели за большой выбор и приятные цены, мы продолжим перевод некоторых действующих магазинов в этот формат и сосредоточимся на открытии новых магазинов в этом формате. Тем самым, еще больше укрепляя Мр.Сумкин и увеличивая количество лояльных покупателей нашей сети, удерживая лидирующие позиции в нашем сегменте в Москве и Московской области. |
||
|
||
|
||
Независимость. |
||
Продолжать начатую стратегию — стать более независимыми от поставщиков продукции и довести процент самостоятельно закупаемой за границей продукции до 60%. 01.2023 |